Interim Management

Wenn Erfahrung, Tempo und Wirkung zählen. Interim Management bedeutet temporäre Führungsverantwortung durch einen erfahrenen Manager, um Unternehmen in Phasen von Veränderung, Restrukturierung oder Wachstum schnell und zielgerichtet zu unterstützen.
Vorteile: Sofortige Verfügbarkeit, messbare Ergebnisse, keine langfristige Bindung und Zugang zu erprobter Führungs- und Lösungskompetenz.

Führung mit Wirkung

In Hochtechnologiebranchen wie Luftfahrt, Verteidigung und erneuerbare Energien entscheiden technisches Verständnis, strukturiertes Vorgehen und Führungserfahrung über Erfolg oder Scheitern. Mit meiner langjährigen Erfahrung als Diplom-Ingenieur und Executive Interim Manager verbinde ich technologische Exzellenz mit unternehmerischer Klarheit.

Ich übernehme Verantwortung dort, wo Stabilität, Tempo und Ergebnissicherheit gefragt sind. Ich bringe komplexe Programme wieder auf Kurs, optimiere Prozesse und schaffe Strukturen, die auch nach meinem Einsatz tragen. Als zertifizierter Projektmanager (PRINCE2) setze ich auf agile Prozesse (SCRUM, Kanban SAFe) solange die Zulassungsrichtlinien dies erlauben.

Technologie verstehen. Wandel führen. Zukunft gestalten.

In Phasen von Umbruch, Wachstum oder Restrukturierung übernehme ich Verantwortung – mit klarer Struktur, Geschwindigkeit und Ergebnisfokus.
Mein Ansatz: technische Tiefe, wirtschaftliche Stringenz und zielorientierte Steuerung mit verantwortlicher Umsetzung.

Wirkung

Warum ich? - Weil ich beides verstehe, komplexe Technik und das Geschäft in hochregulierten Branchen.
Ich verbinde Systemverständnis aus Luftfahrt und Verteidigung mit der Erfahrung, komplexe Organisationen unter Druck zu stabilisieren und profitabel zu steuern.Erfahren Sie mehr über Interim Management mit Wirkung.

Produktion

Montage und Produktion sind in vielen Firmen der Bereich mit der größten Kapitalbindung und Verbesserungspotential.

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Restrukturierung

Entscheidend ist, wie rechtzeitig und in welcher Phase ein Interim Executive in eine notwendige Restrukturierung einsteigt.
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Innovation (R&D)

Innovation ist in Unternehmen ein viel verwendetes Schlagwort. Für Technologiefirmen ist sie überlebenswichtig.
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Prozesssicherheit

Der wirtschaftliche Aufwand für ein hochwertiges Produkt ist anfangs höher – langfristig jedoch entscheidender Faktor für Wettbewerbsfähigkeit.
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Über mich

"Ich bin Dipl.-Ing. für Luft- und Raumfahrt und seit über 25 Jahren in Führungsrollen als Interim CTO, COO und CEO tätig. Mein Schwerpunkt liegt in der operativen Steuerung und Optimierung technologieintensiver Unternehmen der Luftfahrt, Verteidigung, Mechatronik und erneuerbare Energien."
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innovative ways

„Durch meine langjährige Erfahrung in Interim-Executive-Mandaten kombiniere ich technische Exzellenz mit unternehmerischer Klarheit. Innovative Wege entstehen dort, wo komplexe Herausforderungen neu gedacht werden – ob in Aerospace, Defense oder Renewables.“
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standards

„Meine Vorgehensweise basiert auf klaren Standards: Integrität, Verlässlichkeit und Ergebnisorientierung. Ich liefere belastbare Lösungen – geprägt von Transparenz, Nachhaltigkeit und technischer Prozesssicherheit. Die kontinuierliche Verbesserung steht dabei stets im Vordergrund.“
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