Aktive Führung mit messbarer Wirkung.
– schnell, transparent, regelkonform -

Turnaround oder Sanierung in stark regulierten Industrien (Luftfahrt, Verteidigung):
Kombination aus technisches Systemverständnis, betriebswirtschaftliche Steuerung und straffes Projektmanagement.
Ziel: Lieferfähigkeit sichern, Ergebnishebel zünden, Organisation befähigen.

Kostenlosen Quick-Check anfragen 100-Tage-Plan ansehen

Vorgehensmodell in 4 Phasen

Analyse (1–2 Wochen)

Ziel: Transparenz & Prioritäten

  • Finanz-/KPIs: Cash, DB, OTD, OEE, WIP, Yield
  • Risiken: Lieferkette, Compliance, Zertifizierung, Qualität
  • Portfolio-/Projektreview, Engpassanalyse (Theory of Constraints)
  • PMO-Setup & Kommunikationsplan
OTD
On-Time-Delivery
OEE
Anlagen­effizienz
Cash
Working Capital

Stabilisierung (2–6 Wochen)

Ziel: Lieferfähigkeit & Sicherheit

  • Short-Interval-Management, Daily Control, Eskalationspfad
  • Finanzplan/Planungs- & Prozessabgleich
  • Qualitäts-Sofortprogramm (8D, Paretos, Poka-Yoke)
  • Compliance-Sicherung (EN9100/ISO9001; Lufttüchtigkeit)

Ergebnishebel (6–12 Wochen)

Ziel: EBIT-Wirkung

  • Deckungsbeitragssteuerung, Pricing-/Mix-Maßnahmen
  • Make-or-Buy, Lieferanten-Verhandlungen, Dual-Sourcing
  • Automatisierung/Lean, Durchlaufzeit-Reduktion
  • Programm-/Projekt-Recovery (Governance, Meilensteine)

Befähigung (4–12 Monate)

Ziel: Nachhaltigkeit

  • Operating Model, Rollen/Verantwortungen, Trainings
  • Dashboards, Reviews, KPI-Zielbilder (Quartals-Cadence)
  • Risiko-Register & Frühwarnsystem (Ampel + Maßnahmen)
  • Produktstrategie und Product-Life-Cycle.
  • Abschlussbericht & Roadmap 6–12 Monate

100-Tage-Plan (Beispiel)

Tag 1–7 Quick-Check, Datenraum, Stakeholder-Interviews, KPI-Baseline, SI-Management starten.
Tag 8–30 Lieferfähigkeit stabilisieren, Yield abbauen, Engpässe entschärfen, Compliance sichern.
Tag 31–70 Ergebnishebel zünden (DB, OEE, Durchlaufzeit), Vertrags-/Lieferantenpakete neu ordnen.
Tag 71–100 Operating Model verankern, Reviews & Dashboards, Übergabe/Scaling vorbereiten.
Quick-Check starten KPI &; Reporting

KPI & Reporting (Ampellogik)

Wöchentliches Steering mit Ampelstatus, Verantwortlichem und Maßnahme – Beispieldarstellung:

OTD (On-Time-Delivery)

Status: im Plan

Ziel ≥ 92%, Ist 90% → Maßnahmen: Engpass Rüstzeit, Lieferant B dual sourcen.

OEE (Gesamtanlageneffektivität)

Status: Risiko

Ziel ≥ 75%, Ist 68% → Maßnahmen: SMED-Workshop, Wartungsfenster fix.

Cash Conversion

Status: Kritisch

WIP zu hoch → Abnahme-Taktung, Meilenstein-Billing, Bestand abbauen.

Risiken & Mitigation

Regulatorische Abweichungen

Auswirkung: hoch · Eintritt: mittel

Mitigation
  • Compliance-Audit binnen 10 Tagen
  • Nachweisführung/DoC schließen, Korrekturplan mit QA

Lieferketten-Brüche

Auswirkung: mittel · Eintritt: mittel

Mitigation
  • Dual Sourcing, Sicherheitsbestände temporär
  • Rahmenverträge mit Eskalationsklauseln

Ressourcen-/Know-how-Engpässe

Auswirkung: mittel · Eintritt: hoch

Mitigation
  • Interim-Team, Trainings on the job
  • Priorisierung: 80/20 auf EBIT-Hebel

Zusammenarbeit & Modelle

Quick-Check & Work Shop

2 Wochen

  • KPI-Baseline, Risiko-Heatmap
  • Prozess & Verfahrensanalyse
  • Top-10-Maßnahmen
  • Safety-Management
Quick-Check anfragen

Interim-PM/CTO/COO/CRO

≥ 3 Monate

  • Operative Verantwortung & PMO
  • EBIT-Hebel & Lieferfähigkeit
  • Weekly Steering, Dashboards
  • Design- und Prozessverantwortung
Verfügbarkeit prüfen

Programm-Recovery

≥ 6 Monate

  • Governance, Meilensteine, Risiken
  • Supplier Resets, Make-or-Buy
  • Übergabe mit Operating Model
  • Übergabe mit Operating Model
Erstgespräch buchen

FAQ

Welche Unterlagen benötigen Sie zum Start?

Finanz-/KPI-Set (letzte 6–12 Monate), Projekt-/Auftragsliste, Kapazitäts-/Schichtpläne, Qualitätsreports, Lieferanten-ABC.

Arbeiten Sie mit bestehenden Tools?

Ja. Bevorzugt nutzen wir vorhandene Systeme (ERP/MES/BI). Dashboards liefern wir notfalls leichtgewichtig per Excel/Power BI.

Wie sichern Sie Vertraulichkeit?

Strikte NDAs, klarer Datenraum, rollenbasierter Zugriff, keine Cloud-Pflicht. Compliance nach Kundenstandard.

Kontakt & Next Steps

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